My Fallout Shelter Strategy Guide part 1

Hello, and welcome to the first part of my Fallout Shelter Strategy Guide. I’ll give you hints and tips how to survive and make your Vault Dwellers to flourish. Overseer – failure to follow this strategy guide could lead to the termination of your Vault-Tec contract.

So – What is Fallout Shelter all about?

Fallout Shelter is a survival game, where you manage your vault as an overseer. You must expand your Vault by recruiting new dwellers and building new rooms while handling the daily troubles of Vault life. You get more room options when you get more Dwellers to your Vault.

Basics of surviving

  • Take your G.O.A.T. seriously! Always assign right Vault Dweller for the right job. Check your Dwellers best SPECIAL attribute and assign him/her to the job where he/she is the most talented (eg. high Perception = Water Purification)
  • Always react fast to the Incidents. Raiders will steal your resources as long as they roam your Vault, fire will expand and Radroaches will kill your Dwellers
  • Kids and Pregnant Women are vulnerable to Incidents. So even a Pregnant Woman can work, she can’t defend herself. So – don’t let any room to be occupied by pregnant women.
  • High Dweller Level = more hit points
  • High SPECIAL stats = better Wasteland survivability, faster production, less incidents, more Caps (Luck)
  • Explore, explore and explore! Wasteland is your main source of outfits and weapons
  • All work no play makes your Dweller a happy boy. So no coffee breaks – give tasks to your Dwellers.
  • Put three rooms horizontally together and upgrade them as soon as possible
  • Rooms consume energy – no energy = no production

How to make Caps and gain Lunch Boxes

  • You get Caps from the following places
    • rushing production (High luck SPECIAL will give more and more often)
    • exploring wasteland
    • accomplishing missions
  • You can get Lunch Boxes if you accomplish missions (or just buy them)

How to accomplish missions

  • Raise the X SPECIAL STAT of Y Dwellers. Assign Dwellers to the right training room and train those stats. Note – sometimes you’ll get these missions even you don’t have the right training room available. If so, just remove the mission and do something else
  • Assign Outfit or Weapon to Y Dwellers. Pretty easy – just assign a weapon to Dweller. If you lack weapons or outfits, remove weapon / outfit from Dweller and assign it again to different Dweller. Vóila.
  • Stop Y Incidents. Just Rush productions and then put out fires and radroaches. Be careful and check out the health of your Dwellers
  • Collect Y of X Resource. Pretty straightforward – just Rush your productions and collect resources.
  • Make Y Couples Dance. Assign male and female Dwellers with high Communication SPECIAL to your Barracks. Wait for a while and magic happens. If you are trying to limit your population growth, remove either of the dancers to limit further exposure…
  • Let Y Dwellers Deliver Babies. …or just let them dance and magic of life will follow. You’ll get a female in yellow outfit and within few our a child will appear. After few more hours you’ll have a young new lvl 1 Dweller ready for work.
  • Assign X Dwellers to Right Rooms. Just match Dwellers highest stat with the Rooms Stat.
  • Upgrade X Rooms. Pretty straightforward. If you wish to rush this, build one new room first, then upgrade it twice. Then build new same type room next to it and upgrade and repeat. You’ll get a total of six upgrades with only one new room.

How to make happy Dwellers

  • Always assign your Dwellers to do some work. Staying in barracks or taking coffee breaks is not work.
  • Make sure you have enough water, electricity and food
  • Rush productions successfully – extra effort will make them happy
  • Let them dance and take some private time behind the curtains…
  • Start your own Galaxy Radio station

How to level up your characters

  • This will level up your Dwellers
    • Dwellers gain experience and level up when they produce something
    • Exploring wasteland will give you experience
    • Rushing production will give experience
    • Defeating Raiders and Radroaches and putting out fires
  • This won’t
    • Training Dweller SPECIAL stats will only increase stats – not give experience
    • Taking coffee breaks or hanging out in barracks
    • Guarding Vault door
    • Waiting outside Vault

This should sum up the basics. It’s time to move to Vault management part. Please continue to the My Fallout Shelter Strategy Guide part 2 – The Wasteland Survival Guide

 

Suomi on A4-lappujen luvattu maa

Onko tuttu näky: pikkuisen hiirenkorvilla oleva A4-lappunen kaupan ovessa tai kassan vieressä, jossa ohjeistetaan, kielletään tai opastetaan jotain?

Tarina näiden lappujen taustalla on todennäköisesti inhimillinen. On tarvittu äkkiä jokin opaste tai tiedonanto jostain tärkeästä asiasta. Ovi pitää painaa kiinni, tuossa on vaarallinen kynnys, emme vaihda parkkirahaa. Takahuoneessa on ollut tulostin ja jokin tekstinkäsittelyohjelma. Sitten se lappu on jäänyt paikalleen kertomaan tätä tärkeää viestiä ja ajan saatossa rinnalle on saattanut ilmaantua uusia vastaavia lappuja.

Mainokset telkkarissa - check. Aukioloajat ovessa - check.
Pohjoismaisen ketjun liike. Mainokset telkkarissa – check. Aukioloajat ovessa – check.

On huvittavaa, että meillä on suuria kansainvälisten brändien liikkeitä joiden brändityöhön on käytetty merkittäviä määriä aikaa ja rahaa. Tv-spotit jauhavat ja paikallislehtiä tapetoidaan. Sitten kivijalkamyymälässä asiakasta tervehtii mustavalkoinen Times New Romanilla kirjailtu A4-tuloste, jossa kerrotaan että Visa Electron ei käy tai että takuu on voimassa 14 vuorokautta. Tai jotain muuta yhtä olennaista.

Miksi näin sitten on? Varmaan syitä on monenlaisia ja en tässä voi kokemuksesta niitä luetella. Mutta arvataan kuitenkin muutama syy:

  • ”etulinjassa” olevilla myyjillä ei ole pääsyä brändin markkinointimateriaaleihin ja graafiseen ohjeeseen – ja vielä vähemmän työkaluja oikeanlaisten ilmoitusten tekoon
  • yrityksen graafisen ohjeen muodostaa yritystunnus, kaikki muu tekeminen on improvisoitua – näin erityisesti pienemmillä yrityksillä
  • ei osata käyttää ammattimaisia suunnittelijoita ja tulostuspalveluita
  • ammattiosaamisen käyttö on liian kallista

Laput ovat viesti – usealla tapaa

A4-lappuset ovat osa asiakaskokemusta – eli sitä sisustuksen, valaistuksen, asiakaspalvelun jne. kokonaisuutta mikä minulle tulee kun astun liiketilaan sisään.

Tilapäinen alennus?
Tilapäinen alennus?

Hyvin harvoin ne ovat viesti asiantuntevuudesta. Enemmänkin ne kertovat kotikutoisuudesta ja syvään juurtuneesta tee-se-itse -mentaliteetista. Varsinaisesti ongelmallisia ne ovat minusta siinä tilanteessa, kun yrityksen tiloissa lapuilla on päässyt viestimään joku passiivis-aggressiivinen ”asiantuntija”, joka uhkailee tai käskyttää yrityksen maksavia asiakkaita toimimaan tavalla tai toisella.

Voisiko tämän asian ratkaista jotenkin toisin? Mikä on todellinen ongelma?
Voisiko tämän asian ratkaista jotenkin toisin? Mikä on todellinen ongelma?

Seinään juurtuneet laput voivat olla viesti myös suuremmista ongelmista yrityksen toiminnassa. Miksi asiakaspalvelu ei suju ilman asiakkaan ohjeistamista? Onko asiakkaan saama palvelu muotoiltu asianmukaisesti ja ymmärretäänkö asiakkaan näkökulma yrityksessä oikein? Vai ovatko laput vain laiskuutta, joilla yritetään saada maksava asiakas tekemään henkilökunnan työt?

Mitä tulisi tehdä?

Jokaista A4-lappua tuskin saadaan liiketiloista pois, koska niiden etuna on edelleen nopeus, joustavuus ja kustannustehokkuus. Mutta pidempiaikaiseen viestintään liiketiloissa suosittelen visuaalisesti edustavia ja yrityksen brändin mukaisia viestejä – ehkäpä jo graafisessa ohjeessa tulisi olla määriteltyinä, miten tilapäinen viestintä hoidetaan liikkeessä. Lisäksi kannattaa aina pohtia, mikä on viestinnän tarve mitä lapuilla yritetään ratkaista – ja mikä viestinnän tarpeen synnyttää ja onko taustalla jokin isompi mörkö, mitä yritetään A4-lappu kerrallaan piilotella. Ongelmaa voi lähteä etsimään esimerkiksi palvelumuotoilusta tuttuja keinoja hyväksikäyttäen.

Mikä on sinun suosikkilappusi, mihin olet törmännyt suomalaisessa liikkeessä asioidessasi?

Miksi yritysblogi epäonnistuu?

Blogaaminen on sisältömarkkinoinnin ja asiantuntijamarkkinoinnin yksi tärkeimmistä työkaluista. Kuitenkin kynnys yritysblogin perustamiseen tuntuu olevan aika korkea ja jos sellainen uskalletaan perustaa, niin aika herkästi blogi kylmenee muutaman kirjoituksen jälkeen. Miksi näin on?

Oma blogini ei ole yritysblogi, mutta pohdiskelin ennen perustamista syitä miksi tämä blogi lopulta epäonnistuisi – ja mietin samalla vastalääkkeitä blogin näivettymiseen. Tässäpä päällimmäiset mieleen tulleet ajatukset:

1 Blogilta puuttuu tavoite

Pistetään ensin pystyyn blogi, mietitään sitten mitä varten näin toimittiin. Lopputuloksena soupausta ja huopausta ja erilaisia lähtöjä joka suuntaan.

Ratkaisu: Yksinkertaistaen tavoittelen ensiksi lukijakuntaa ja testailen vähän ajatuksiani potentiaalisesta yleisöstä. Sen jälkeen minusta olisi mukavaa saada keskusteluyhteys samankaltaisten työtehtävien / ongelmien kanssa painiskelevien kanssa ja saada aikaan keskustelua eri aiheista. Minulla on myös teoreettista mielenkiintoa AdSense -mainosmyyntiin, joten todennäköisesti laitan mainokset sivustolle (vaikka liikennemäärät eivät todennäköisesti mitään merkittävää eurotrafiikkia synnytäkään). Lisäksi vielä se pieni itsetarkoituksellinen syy – jos olet asiantuntijatyössä digiaikana, niin kyllä sinulla pitää olla blogi tai jokin muu kanava mistä sinut tavoittaa tai ajatuksiasi voi lukea.

2 Blogin yleisöä ei ole mietitty

Kun et kirjoita kenellekään, niin et puhuttele ketään. Tästä seuraa yleensä tylsyyttä, yhdentekevyyttä ja mitäänsanomattomuutta.

Ratkaisu: Tässä kohtaa kun blogissa on yksi kirjoitus, on tietysti vaikea sanoa minkälainen yleisöni tulee todellisuudessa olemaan. Olen tehnyt sellaiset hypoteesit, että Suomesta löytyy markkinointia tekeviä tahoja jotka kaipaavat joskus hyvin spesifeihin ongelmiin konkreettisia ”näin teet” -henkisiä kirjoituksia. Lisäksi omassa elämässä olen joutunut selvittämään erilaisia talousasioita ja talouden hallintaan liittyviä teemoja ja uskoisin että vastaavassa tilanteessa olevia perheellisiä on Suomi täynnä. Lähden näillä liikkeelle ja katson sitten miten homma toimii ja teen korjausliikkeitä. Minulla on siis tavallaan mielessäni kuvitteellisen lukijani persoona.

3 Blogin sisällön tuottaminen ei ole suunnitelmallista

Tämä on ehkä yleisin murhe blogeissa. Kirjoituksia on tehty muutama, mutta sen jälkeen into on kadonnut jonnekin ja viimeisimmät kirjoitukset ovat muutaman kuukauden/vuoden takaa. Lopputulos näyttää murheelliselta.
Ratkaisu: Olen koonnut otsikkotasolla kasaan valmiita aiheita ja tulen pyrkimään siihen, että minulla olisi seuraavaksi kuukaudeksi julkaistavaa tavaraa jonossa valmiina. Kirjoitan juttuja fiiliksen mukaan valmiiksi ja toivottavasti olen siinä tilanteessa, että jos huomenna ”pitää” jotain julkaista niin valitsen vain kirjoituksen pöytälaatikosta ja laitan eetteriin. Teen varmaan jonkinlaisen tarkemman sisältökalenterin blogia varten esimerkiksi Google Driveen – siitä lisää myöhemmin.

4 Blogin markkinointi ontuu

Tekstiä tulee vaan kukaan ei sitä tunnusta lukevansa. Toki blogia voi pitää omaksi ilokseen ja täyttää bittiavaruutta, mutta kyllä sitä jotenkin narsistisesti toivoo saavansa kommentteja kirjoituksiin ja silmäpareja tekstejä töllistelemään. Toivottavasti ei tule yllätyksenä, mutta tekstin lisääminen Internetiin ei varsinaisesti tee ketään auvoisaksi.
Ratkaisu: Yksinkertainen markkinointisuunnitelmani blogille tulee olemaan todennäköisesti niinkin yksinkertainen, että tulen jakamaan henkilökohtaisilla FB- ja Twitter-tileilläni linkkejä kirjoituksiin heti julkaisun jälkeen. Varmaan laitan myös tilattavan uutiskirjeen pystyyn, vaikka en siitä suuria odotakaan. Omien FB- ja Twitter-tilien perustaminen blogin markkinointiin olisi yliampuvaa. Lisäksi olennaisena osana tulee olemaan hakukoneoptimointi, joka tässä tapauksessa tarkoittaa sitä että kirjoitan aiheista joista tiedän ihmisten etsivän tietoa. En oikesti stressaa nyt mistään SEO-hienosäädöstä, vaan yritän tehdä alkuun perusasiat (hyvä sisältö) oikein.

5 Sopivaa äänensävyä ei löydy

Tämä on ongelmana erityisesti yritysblogeissa. Miten meidän yrityksemme ”puhuu”? Onko se hauska, asiallinen, tylsä? Vai ilosena sekasotkuna kaikkea näistä vähän päivästä ja kirjoittajasta riippuen. Mikäli blogi henkilöityy vahvasti, esimerkiksi pienyrityksissä tai asiantuntijablogeissa, on oikea äänensävy todennäköisesti yhdistelmä tavoiteltua mielikuvaa ja kirjoittajan persoonaa. Väkisin johonkin muottiin vääntäminen johtaa todennäköisesti kirjoitusputken tukkeutumiseen liiallisen yrittämisen vuoksi.
Ratkaisu: Pyrin kirjoittamaan tätä sen suurempia jännittämättä. En kuitenkaan malta olla viljelemättä huumoria, joten sitä tulee jos siltä tuntuu ja se toimii lukijalle jos toimii. Sisällön osalta vältän termistömongerrusta ja kirjoitan joko asian auki tai sitten vain mahdollisimman yksinkertaisesti. Riskinä on tietysti, että kiiltävä asiantuntijan viittani tahriintuu kun teenkin monimutkaisesta asiasta ihan arkisesti ymmärrettävää – mutta otan sen riskin.

6 Yrität myydä / markkinoida (liikaa)

Pusket blogillasi tuotetta / palvelua lukijalle joko suoraan tai epäsuorasti. Viivan vetäminen sopivaan kohtaan olisi oman kirjoituksensa arvoinen, mutta lähtökohtaisesti ketään ei kiinnosta lukea myyjän kehukirjoituksia omista tuotteistaan. Pahinta on tietysti jos tekeydyt kuluttajaksi, joka esittää yrityksesi palveluista innostunutta.
Ratkaisu: Pyrin tekemään kirjoituksia, joissa ratkaisen konkreettisia ongelmia mitä lukijoillani on. Jos onnistun ratkaisemaan lukijani ongelman, niin eiköhän siitä jotain hyvää seuraa. ”Hyvä” voi digiaikana monenlaista valuuttaa: uskollinen lukija, suosittelu kaverille, hyvä vastaus tai kommentti kirjoitukseen… Tästä aiheesta ja tavoitteiden asettamisesta kirjoittelen myöhemmin lisää. Mikäli jotain kaupallisia intressejä liimaantuu tähän blogitouhuun, niin pidän niiden suhteen avoimet kortit.

Sitten vielä sekalaisessa järjestyksessä erilaisia syitä, joihin olen törmännyt niiden 15 vuoden aikana mitä olen digitaalisen markkinoinnin ja digitaalisten sisältöjen kanssa askarrellut: uskalluksen puute, monitasoinen hyväksymisprosessi julkaisuille, rohkeuden puute, tekniset virheet, huono ulosanti, kiire, ”ei kuulu minulle”, ”kuuluu kaikille”, tehdään muiden töiden ohella… Listaa voisi tästä jatkaa, mutta ehkä yhdistävänä tekijänä on että mitä pienempi ja matalampi organisaatio on, niin sitä todennäköisemmin blogi onnistuu.

Näillä pohdinnoilla lähdetään tulta päin.